弱电改造工程质量保证应符合规范
1质量目标：优良、争创--鲁班奖
2质量保证体系：见施工组织设计
3质量技术措施
1）严格执行现行ISO90012000版标准质量手册和程序文件及该工程的施工组织设计，以工程质量、材料、设备、计量标准化等管理制度来监控工作质量，从而以优质的工作质量来保证工程质量的提高。
2）加强对施工验收规范、质量评定标准的学习、掌握设计意图，把疑难问题解决在施工之前，确保每一道工序的质量都达到优良要求。
3）建立设备、材料的采购、运输、交接检查制度，把住质量关口。
4）严格实行“自检、互检、专检”制度，对不合格产品绝不能带入下一道工序，做到施工班组对施工员负责，施工员对项目经理负责，项目经理对业主负责。
5）建立质量责任制，设置专职质检员。质检人员拥有绝对的质量否决权，任何人不得强迫或代替质检人员行使质量否决权。
6）健全施工技术交底制度，每周一早晨施工员对施工班组进行施工技术交底和工作安排，周五下午对本周工作进行技术总结。
7）对所有电气施工班组实行全面质量管理，建立全面质量管理QC小组，积极开展QC活动。
8）电工、焊工必须持证上岗，对无证人员坚决不能参与施工。
9）对施工班组实行质保金制度，质量与班组的收入挂钩，每月按其收入的15%计扣质保金，待工程交验达到优良后方可返还班组。
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